| 委领导一行检查了梅林大道、江东五路、江东三路、青年汽车建设现场，并听取了园区分区规划编制和三年行动计划以来开发建设情况及下一步工作思路举措的汇报。 盛成皿指出，实施“主攻江东”三年行动计划以来，特别是今年体制创新以来，江东全体干部职工充分发扬开发区“五个特别能”和江东精神，克服飞地开发、体制机制不完善等困难，克服基本农田、土地权属复杂等瓶颈制约，在基本农田外移、基础建设、招商引资、经济发展、体制机制创新等方面取得了新的突破，创造了江东开发建设新的业绩，成绩来之不易，值得充分肯定。 盛成皿强调，加快推进江东开发建设是党工委、管委会一项重中之重的工作，是明年开发区的“一号工程”。当前江东开发建设已进入一个新的发展时期，大开发大建设的条件日趋完善和成熟，必须抢抓当前有利的发展机遇，立足新的起点，进一步加快开发建设，努力实现新一轮跨越发展。他要求，一要进一步统一思想，坚定信心。开发建设江东园区是市委、市政府赋予开发区的一项十分光荣和艰巨的任务，虽然江东仍面临着飞地开发、体制机制创新及周边开发区激烈竞争等诸多挑战，但也具备加快发展的有利条件，江东指挥部广大干部职工要进一步坚定发展的信心，把思想和行动统一到省、市决策部署上来，统一到党工委、管委会对江东开发建设的目标要求上来，牢固树立忧患意识、机遇意识、全局意识，切实增强加快发展的紧迫感、使命感和责任感，开发区各部门、单位要充分认识江东开发建设的重要性和紧迫性，全力支持配合江东工作，同心同德，共同奋斗，努力开创江东开发建设新局面。二要进一步明确目标，找准定位。按照大江东新城规划建设的要求，坚持建区与造城并举，紧紧围绕打造开发区先进制造业承接地、高新技术产业发展示范区、花园式生态型新城建设引领区“三大目标”，力争三年完成基础设施建设，五年完成项目布点，十年基本建成新城。要坚定三年发展目标不动摇，坚决打好明年开局之战，全力推进一次性土地流转等征地拆迁工作，加快推进以道路为重点的基础设施配套建设，优化招商队伍结构，加大江东工业招商比重。三要进一步加大力度，加快发展。坚持“四高”方针不动摇，以高起点规划引领和指导园区开发建设，拉高标杆，一步到位，着力打造一批精品工程。坚持政府工作项目化，以政府投资带动企业和社会投资，着力推进基础设施及配套建设，促进项目早落地、早建设。坚持招商引资“生命线”工程不动摇，优化完善招商体制和工作机制，重点突破一批在谈大项目，着力招引一批注册资本3000万美元以上、总投资10亿元以上、产出10亿元以上的大商、高商、优商。坚持“干”字当头不动摇，真抓实干，大干快上，力求突破。四要进一步创新体制机制，形成合力。按照“办事不过江，办事不出园区”的要求，赋予江东责权利相对应的管理权限，进一步创新江东管理体制和工作机制；指挥部要进一步做好与萧山区、市级各部门的沟通协调，理顺工作关系；继续优化完善招商体制机制，落实“全员招商”工作机制，建立有利于招引大项目和完成招商目标的考核机制；充分发挥开投公司“建设、做地、融资”三大主体作用，建立健全公司内部运作机制。按照优化江东干部队伍结构的总体要求，继续选派一批招商、建设、征地拆迁等优秀干部到江东工作，提高江东干部队伍的总体素质和综合能力。坚持结果为上、节点控制、细节决定成败，加强工作考核督查，逐步建立“干部能上能下、收入能高能低、人员能进能出”的综合考评制度。根据大开发大建设大发展的要求，在江东开发建设初期给予资金上的有力保障。同时，指挥部要按照“资金自求平衡”的要求，加大融资力度，进一步加快开发建设，力争到2012年能出让经营性用地。
|
